我国的补偿器行业一直处于发展进步和转型升级中，并且也取得了长足进步。前10年，我们走过了一个注重规模扩张、品种扩大的时期。我们行业的企业规模和GDP增加了，我们企业的厂房扩大了，设备改造了，人员增加了，生产力提升了。对于很多种类和产品完成了从无到有的进程，也就是从“不会做”、“不能做”到“做得出”、“做得到”。在这期间，我们填补了众多产品的空白，补偿器市场也大体处于供不应求的状态。但是，随着经济结构的调整，我们必须重新反思，现在的转型升级到底该何去何从？必须看到，相对于发达的企业，我们仍然处于产业链的低端，高档补偿器的市场占有率没有提高。这主要是因为我们的产品缺乏足够的市场竞争力，尤其是在稳定性和可靠性方面。所以我们现阶段转型升级的主要目标之一，就是要在已有规模和品种的基础上，把精力更多地集中于“做好”上，就是说，要实现从“能做”到“做好”的跨越。
　　
　　在刚刚过去的2012年，成为了补偿器行业发展的一个分水岭。连续10余年的高速增长，使我国的补偿器制造业站在了全球制造大国的高位。但随着全球金融危机和中国宏观经济增速放缓，这种连续多年市场供不应求的状况将一去不复返。目前可明显看到，补偿器市场需求总量在大幅度缩减，而需求结构却在迅速提升。由此导致我们大量生产的中低端补偿器订单急剧下滑，而重点用户急需的高档补偿器却有增无减。行业转型升级成了刻不容缓的历史使命，提高中高档补偿器竞争力便成为现阶段转型升级的当务之急。
　　
　　面对补偿器行业转型升级成效不显著的局面，原因是多方面的。其中之一是跟我们过去的做法有关。我们注重了产品开发，没注重研究市场，没注重完成产业化。具体点儿说，就是重科技、轻工艺，重开发、轻产业化。咱们的产品表面上看很好，很，的功能和性能指标都能实现，但是放到用户那用不了多久就出毛病。或者产品本身能用，但是制造成本很高，缺少市场竞争力。当然这种情况的出现，与我们的政策导向也不无关系。一直以来我们更加注重成果和的数量，先解决了有和无的问题，填补了许多空白，却没能重视将成果推向市场，形成产业化。因此，巩义华丰补偿器认为需要多方共同努力来尽快推动补偿器产业走可持续发展的转型升级之路。
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