一般来说，品牌得益于品质，渠道得益于品牌，而品质、品牌、渠道作为刚性防水套管企业发展的三个重要因素，三管齐下，企业才会发展的更好。其实刚性防水套管企业建设的基础在于品质和品牌，在现今同质化日趋严重的市场环境下，刚性防水套管制造商必须依靠产品品质和品牌的双管齐下。刚性防水套管企业品牌的核心竞争力在于产品，只有产品的品质过硬、价格合理才能赢得客户的青睐。那么，如果没有品质保证的品牌只能是空中楼阁，制造着一种没有根基的虚假繁荣，这样的刚性防水套管品牌注定不会长久。

对刚性防水套管企业而言，品牌建设是说服客户的过程，它在客户的心目中占据的位置越大。而渠道建设则是方便客户的过程，它在客户方便或喜欢购买的地方将刚性防水套管品牌陈列出相应的面积，促成客户和品牌之间的交易关系。然而，刚性防水套管企业只有拥有了高品质的产品和成熟的品牌做保证，才能在与渠道商的对话中占主动地位，掌握对渠道商的控制权。
不过在目前的市场环境下，刚性防水套管企业竞争的是营销和服务，比的是品牌建设，每个企业会根据自己的业务状况制定营销节奏。从整体来看，刚性防水套管企业不能缺营销，同时，也不能过度营销。如果刚性防水套管企业陷入不促不销的圈子，长期来说对行业是不利的。任何品牌都要对自己的产品有信心，一旦放大营销的效果，刚性防水套管价格的大起大落就会危害了诚信经营。当下如果刚性防水套管要在客户心目中迅速占位，如果什么事都要等到酝酿成熟考虑周全，再去付诸行动，那企业就会错过不知多少机会。
在现代化的补偿器行业中，刚性防水套管应该抓住自己的立足点，面对品牌定位的关键问题，企业要处理好变和不变的关系。不过刚性防水套管企业在进行品牌定位之时，要有针对性，利用特定的品牌形象，才能吸引特定的目标群体。同时刚性防水套管企业需要不断推出独具特色的新产品，开发潜在的消费需求，寻求新的顾客增长点，以满足消费者的多元化需求，以便顺应市场的发展。
如果刚性防水套管企业在推广产品时一味遵循传统僵化的服务观念，必将无法适应时代的发展，也就无法制定出差异化的服务策略。刚性防水套管企业必须根据自身的特点制定出符合自身情况的差异化的服务策略，才能立足。然而将刚性防水套管产品营销过度到服务营销才是实现服务突围的关键，并且结合刚性防水套管企业的行业特色，创造刚性防水套管产品特有的服务营销模式，加上的团队执行力往往能够事半功倍。
事实上，刚性防水套管企业的所有工作都源于产品定位，刚性防水套管定位准确是企业获得成功的一步。另外刚性防水套管企业应力争通过产品定位在行业中处于地位，或成为某一领域、某一地区的引领者。当然管理也是刚性防水套管企业实现可持续发展的关键，管理是一个系统化的工作。后好的品牌定位可以指导刚性防水套管企业将所有营销行为集中到一个点上，让人眼前一亮，用户也可以从中找到购买冲动和认同。