目前，我国屋面防水套管虽然取得了不错的发展，但是仍存在很多问题，首先，市场经营主体多。从整体情况看，小、散、弱仍然存在，管道设备企业的集约化、组织化、规模化经营程度比较低，具有品牌意识、市场竞争能力和抗风险力强的大型企业很少。其次，生产水平落后。

        屋面防水套管行业科技含量偏低，生产水平和运做结构不合理。安全生产方面也存在薄弱环节，工伤时有发生。再次，实质上企业经营和个体代理经营的厂家占比高达100 % ，不利于屋面防水套管行业整体水平的提高。总之，经营模式问题成为束缚屋面防水套管行业发展的严重障碍。

        面对严峻的市场形势，企业要实现持续健康发展应该做的事情很多，关键是要做好三件事情：正确的企业战略、科学的企业制度和深入人心的企业文化。首先，做大做专运输主业，走差异化发展之路。物流运输仍然是我们的生存之基、保障之基、发展之基。对内要以集团成立物流中心重新洗牌之际，快速行动，把握先机，抢占资源，以放心、省心的品质赢得集团的信任和支持。

        要分析梳理应对我们的现在和未来，扬长避短，克服等靠要的被动局面，世上无难事只怕有心人，办法总比问题多。对外要提升我们的优势，走差异化的发展之路。探讨必要的更新改造，在运输成本上体现优势；加快物流网的开发利用，在精确准时上提升优势；充分挖掘人的潜能，大力加强市场开发力度，增加资源提高运输效率；建立物流运输系统诊断与优化体系模型，深入开展放心、省心物流企业建设，用真诚、热情去感动客户赢得市场。