随着改革开放以来，一部分人先富起来。同时，由于种种原因，居民的收入差距拉大，出现贫富悬殊的现象。故民众的消费需求也呈现出很大的变化，多贵、多奢侈、多高档的产品也有人去购买，且有较大的市场需求；而便宜、中低档的产品也有很大的市场和需求，且这部分消费群体占有更大的比例。故，面对市场需求的新变化，各行业乃至我们从事的刚性防水预埋套管行业，应重新审视、梳理和定位我们的发展思路。应根据不同层次的消费需求，根据不同地域的特点，根据不同企业的自身实际，制定不同的发展思路和产品的市场定位。做到高档市场、中低档市场都不能丢。

        特别是今年，我国刚性防水预埋套管市场竞争激烈，各种经济形式并存，高中低档产品和市场并存，市场争夺处于白热化状态。一些知名品牌靠历史悠久的品牌积淀、靠的资金实力、靠稳固的市场渠道，占据着优良市场，高档市场地位短时期内难被撼动；而国内本土企业中小型企业居多，占据着中低端市场，短时期内很难达到知名品牌企业的水平。

        国内本土刚性防水预埋套管企业怎么办？还应结合企业自身实际，做好自己的工作：有条件、有实力生产高档产品的企业，把高档产品做精、做好、做大；生产中低档产品的地区和企业，应加强管理、提高质量、降低成本、增创效益。一些企业也可以两条腿走路，高中低档市场都不能丢。必要时将企业的生产系统(泥料加工系统)分别单独设置(这是我国刚性防水预埋套管业老前辈在许多年前提出的设想)，建造高档产品生产线，以知名品牌为“比、学、赶、超”的目标，缩短与知名品牌的差距，用好原料、好塑料，实施特殊的工资薪酬办法和激励政策，高投入、高产出、高价格，换来益。

       有专家认为，在渠道建设中，要注意企业定位：三流企业依靠卖力气挣自己员工的钱，二流企业依靠卖产品和服务挣消费者的钱，企业依靠卖品牌、技术挣其他企业的钱，超企业依靠买卖规则挣整个行业的钱。已经走过发展初期的中国刚性防水预埋套管业，在调整结构、科学发展的转型升级时期，面对市场低迷的现状，首先要做好自己的品牌定位。